Definimos bien el encargo
Convertimos el contexto del equipo en un alcance claro: qué se necesita, qué queda fuera, qué debe entregarse y cuándo.
Inicio/Para departamentos legales
Equipos legales internosTu equipo legal debería estar tomando decisiones, no persiguiendo proveedores.
Faroo amplía su capacidad: encuentra a los especialistas que hacen falta, coordina su trabajo y mantiene cada frente avanzando bajo el criterio de tu equipo.
Tu equipo conserva el control. Faroo absorbe la coordinación.
El diagnóstico
El problema no siempre es falta de abogados.
Tu equipo conoce el negocio y sabe qué importa. El desgaste aparece cuando necesita una especialidad que no tiene adentro o cuando se acumulan más frentes de los que puede atender.
Entonces alguien termina buscando proveedores, explicando el contexto otra vez, comparando propuestas, haciendo seguimiento y conciliando recomendaciones. El trabajo se resuelve, pero el equipo interno paga el costo con su tiempo.
Cómo funciona
Así ampliamos la capacidad del equipo.
Encontramos al especialista
Buscamos dentro de nuestra base y también afuera. Comparamos alternativas y explicamos la recomendación.
Dirigimos la ejecución
Coordinamos al especialista, controlamos alcance y fechas, revisamos lo que entrega y resolvemos los desvíos.
Un gerente de cuenta conecta todo. Conserva el contexto, centraliza a los especialistas y mantiene la trazabilidad. El departamento legal conserva la decisión final y la relación con el negocio.
Cuándo tiene sentido
Los cuatro momentos en que entramos.
- El asunto exige una especialidad que no está dentro del equipo.
- El caso cruza varias materias o países.
- La demanda supera temporalmente la capacidad interna.
- Coordinar proveedores está consumiendo tiempo de trabajo estratégico.
Formatos
Dos formas de trabajar juntos.
Un asunto con objetivo y alcance definidos.
Faroo estructura el encargo, encuentra al especialista y dirige la ejecución hasta el cierre.
Ver proyecto puntual →Para equipos que usan proveedores externos con frecuencia.
Faroo mantiene el contexto y coordina los especialistas que se activan en cada momento.
Ver relación permanente →
Casos
Equipos internos que ya trabajan así.
OLX Colombia
Fusiones, capitalizaciones, precios de transferencia y asuntos cambiarios avanzaban con proveedores distintos. Faroo reunió los frentes bajo una sola ruta y un único punto de seguimiento.
A55
Coordinamos asuntos societarios, contractuales y regulatorios en varios países. A55 completó su paquete jurídico en Colombia, registró su sociedad en Argentina y descartó a tiempo una ruta regulatoria que no servía a su objetivo.
El precio
Un precio claro.
Faroo presenta una cifra fija que ya incluye al especialista. Nuestro ingreso sale de la distribución del honorario acordada con esa persona, no de un recargo adicional por coordinar.
Primer paso
Revisemos cómo estás usando a tus proveedores externos.
En 30 minutos miramos dónde se está yendo el tiempo del equipo, qué frentes requieren otra especialidad y cuáles conviene mantener como están.
Si el asunto necesita un diagnóstico más profundo, te explicamos qué implica antes de empezar. Sin presentación corporativa y sin promesas vacías.